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通渭:创新“4+2+N”模式 推动巡察发现问题更加精准
更新时间:2024-10-15 10:14:00  |  来源:定西纪检监察网  |  点击次数:235次

十七届通渭县委第六轮巡察开展以来,县委第二巡察组紧紧围绕“四个聚焦”监督重点,在深化运用“12+N”巡察方式的基础上,探索创新“4+2+N”模式,按照“四个对照”监督标准、“四个紧盯”监督路径进行精准“点穴”巡察,着力推动巡察发现问题更加精准。

“4”是按照纵横四条线模式双向推动巡察。根据巡察点多面广、监督事项多的情况,有效整合巡察组人员力量,创新横纵结合、双轮驱动模式,实行“4+4”工作推进法,提升工作效率。根据“四个聚焦”监督重点梳理成纵向4条主线,将巡察任务分解到人、明确到组;按照人员履历和特长将巡察组分为综合协调、主责主业、信访线索、综合材料等横向4个工作小组,探索形成“巡察干部+部门联络”的分组模式,实行并联推进、各负其责,确保巡察工作深入有序开展。

“2”是每周召开两次组内综合分析研判会。每周星期三上午和星期五下午定期召开组务扩大会,听取各小组工作情况汇报,分析研判巡察发现的问题和工作中存在的困难,对每一个具体问题都深入探讨、精准定性,通过纵向分析看变化、横向比对看差距、立体画像看担当、综合分析定线索的“三看一定”分析比对模式,进一步细化巡察关注问题清单,明确下一步工作任务,确保重点不偏、方向不散。

“N”是常态化组织开展组内业务能力培训。针对组内巡察新人多的情况,坚持把学习培训作为提升综合能力的重要抓手,充分发挥临时党支部作用,常态化组织开展组内业务综合学习。在辅导学习巡察方案的同时,根据巡察对象工作职责和行业特点,有针对性的组织学习习近平总书记关于被巡察行业领域的重要讲话和重要指示批示精神,以及相关会议文件、“三定”规定、核心职能职责等,通过全方位学习培训,结合“巡察干部全面讲+组内干部深入议”的模式,全面提升巡察干部发现问题的能力水平,进一步明确巡察监督方向。

“发现问题是巡察工作的生命线,我们将精准把握政治巡察内涵要求,积极融入巡察工作实践,创新巡察方式方法,拓宽发现问题路径,有效提升巡察发现问题的深度和广度,为推动巡察高质量发展聚力赋能。”县委第二巡察组组长表示。(供稿 何喜来 编辑 乔天倩)

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